SAAウガンダ事務所が「新5カ年事業戦略2021-2025」に係るステークホルダー会議を開催
2022年1月28日、SAAウガンダは、首都カンパラのフェアウェイホテルにて、年次ステークホルダー会議を開催しました。
本会議は、「ウガンダの小規模農家の食料・栄養・所得向上に向けた、改良農業技術と実践を通じた強靭で持続可能なフードシステムの構築(Building resilience and sustainable food systems using enhanced technologies and practices in Agriculture to improve food, nutrition and incomes of smallholder farming families in Uganda)」をテーマに開催され、計85名の官民関係者が参加しました。
SAAの北中真人理事長はテレビ会議で参加し、様々な関係者の参加を大いに歓迎し、本会合が、SAAの新たな方向性に対する理解を深める機会になると共に、バリューチェーンに沿ったパートナーシップの可能性を模索する場となることを望むと挨拶しました。また、SAAが今後も戦略的かつ実用的なソリューションを農家の人々に提供し、SAAのミッションである『知識と情報の共有』を促進していくことを約束しました。
ウガンダの農業・畜産・水産省(MAAIF)の主席普及コーディネーターであるベアトリス・ナマロバ氏は、パリッシュという行政単位をベースとした同国の開発モデルについて説明し、政府と国民の意思疎通を一層促し、社会経済変革という政府の長期目標を達成していきたいと述べました。
SAAウガンダのロゼリン・ニャムタレ事務所長は、新5カ年事業戦略2021-2025(以下、新戦略)について説明し、特に、農業普及における革新的なアプローチ(e-エクステンション・プラットフォームの活用)、貧困と飢餓の撲滅、気候変動に対応した農業の推進に重点を置いて取り組むことを強調しました。また、生産性とレジリエンスを持続的に高め、可能な限り温室効果ガスの排出を削減する農法を推進していることを述べました。
SAAウガンダは、昨年、「農家ラーニング・プラットフォーム」の構築、農業普及員・農家・民間サービス業者・機械オペレーターの研修等のプログラムを実施し、成功裏に終わりました。しかし、プログラムを実施する中で次のような課題も見えてきました。気候変動への対応、インターネットの回線不良、スマートフォン操作のスキル不足、農業資材の価格上昇、地元種苗会社(LSB)との関係の脆弱さといった点に農家は苦慮していました。また、農家の人々は新しいことを学ぶ意欲がある一方、従来の習慣を簡単に手放すことが容易ではなく、体系的な意識改革を行う必要性があることも分かりました。
その他、金融機関による最長8年の長期ローン(特に若者向け)や農業保険の必要性、適切な技術(気候変動対策など)移転、メディア向けプログラムの開発等も検討課題として提起されました。
具体的に、SAAウガンダが取り組む分野としては、小規模農家の太陽熱灌漑(1~5エーカー)の支援、カラモジャ地方(ウガンダ東北部の高原地域)の環境に適応した新バリューチェーンの導入、放牧と農業の融合、市場価値の高い商品作物の推進等が挙げられました。
本会議は、SAAの新戦略について、ステークホルダーと共有・意見交換し、バリューチェーンに沿ったパートナーシップの可能性を模索することを目的に開催されました。
新戦略は、3つの柱『環境再生型農業』『栄養に配慮した農業』『市場志向型農業』を中心に据えていますが、これは、土壌劣化、気候変動、急速な人口増加、若者の失業率の上昇、新型コロナウイルスの蔓延など、新たな世界的課題に対応するための戦略軸です。SAAのビジョンとミッションの達成に向け、新たな戦略のもと、アフリカの小規模農家の貧困削減に向け取り組んでいきます。
ウガンダにおいては、国レベルで食料安全保障と持続可能な開発目標(SDGs)を達成できるよう、生産・ポストハーベスト・農産物加工・マーケティングまでバリューチェーン全体をカバーする包括的な支援を提供し続けていきます。
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本会議の参加者: ウガンダの農業/畜産/水産省(MAAIF)職員、農業資材業者、民間企業、提携大学(マケレレ大学、グル大学、ウガンダ・クリスチャン大学)、金融機関(Equity bank)、国立農業研究・普及機関、国際農業研究センター、USAID-Chemonics、農民組織、SAA卒業生/スタッフなど
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Voices from the Field Special Edition 2022
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