Bureau SAA Mali

Sasakawa Global 2000 Mali
Magnambougou Faso Kanu, Rue 6885, Porte419
Face Institut Geographique du Mali, BPE3541, Bamako, Mali
+223-2020-5834


Principales cultures cible

Le maïs, le sorgho, le millet, le riz, le niébé, l'arachide, le sésame

Historique de SG 2000-Mali

Au Mali, SAA a commencé à mettre en œuvre le programme SG2000 en juin 1996. Depuis sa création jusqu'en 2010, le docteur Marcel Galiba a été directeur pays. De 2010 à 2016, le Dr Abou Berthé a été directeur pays. En janvier 2017, le Dr Berthé a remis la direction du pays au docteur Sokona Dagnoko.

Tout comme les autres programmes pays, SG2000 Mali opère en étroite collaboration avec la Direction Nationale de l'Agriculture sur la base d’un protocole d'accord avec le ministère de l'Agriculture. D'autres partenaires d'exécution comprennent des institutions de recherche telles que l'IER, l'ICRISAT, les institutions de microfinance, les fabricants de matériel pré et post-récolte, les entreprises semencière, les commerçants, les transformateurs et les organisations paysannes.

De 1996 à 2004, e programme SG2000-Mali s'est concentré principalement sur l'amélioration de la productivité et de la production des cultures. Les principaux domaines d'intervention ont été: i) l’amélioration et la restauration de la fertilité des sols; ii) démonstrations de technologies d'intensification des cultures dans les parcelles tests de production (PTP), iii) développement d'économies endogènes grâce à la création des banques rurales d'épargne et de prêt (BREP) et iv ) Le développement de partenariats avec la recherche nationale et internationale et le secteur privé. Dans tous les cas, SG2000 a fourni un financement gratuit pour les intrants requis pour les démonstrations. Chaque parcelle de démonstration a été confiée à un producteur. Dans un village, plus d'une douzaine de parcelles de démonstration sont installées par différents producteurs. La taille de la parcelle est passée de 5 000 m2 (1996-1998) à 2 500 m2 (1999-2004), pour tenir compte des besoins des producteurs. Les BREPs représentaient une garantie d'approvisionnement pour les producteurs d'intrants. Les magasins d'intrants actuels sont des substituts pour ces BREPs.

La période 2005 à 2008 a connu une augmentation des connaissances des agriculteurs en termes de technologies d'intensification de la production. Cela a permis d'améliorer le rendement des cultures ciblées dans les zones ciblées. Ainsi, il est devenu nécessaire de trouver des moyens pour les agriculteurs de bénéficier de cette amélioration du rendement en les reliant aux marchés. Ce fut le début du développement du marché des produits agricoles pour les organisations de producteurs avec la participatipation de l'initiative Nietak@ne. Le Nietak@ne ou « le Centre de développement » est un centre de formation qui est également équipé par SG2000 Mali avec des installations de stockage de céréales, de séchage, d'élevage de poulet, de secrétariat et d'ateliers. Cette approche a simplement été appelée plus tard «Modèle Adoption Plot ou MAP» et a été soutenue par trois programmes régionaux: QPM, NERICA et Postharvest & Agro Processing et a couvert dix activités, y compris la formation, la production de semences, la production agricole, la nutrition, la post-récolte et l'agro-transformation, le marketing, la recherche et le développement, le partenariat, le lobbying et la communication. La taille de la parcelle de production dépendait de la capacité en intrants du producteur. SG2000 a été chargé de faciliter l'acquisition d'intrants, de fournir des fiches techniques, de suivre et d'évaluer les rendements et d'organiser le marketing.

La période 2009 - 2011 a coïncidé avec le développement du premier plan stratégique de SAA (SP 2012 - 2016). Des activités de routine ont également été mises en œuvre. Cependant, la réalisation majeure de cette période a été l'organisation et la mise en œuvre réussies de la bourse nationale des semences par SG2000 et son partenaire national du ministère de l'Agriculture. Cet événement est maintenant institutionnalisé, mis en place chaque année sous la présidence du Ministère de l'Agriculture. Initialement menée à un seul endroit, les deux dernières éditions (2016 et 2017) de la foire des semences ont été menées dans trois régions, à savoir Ségou, Sikasso, Mopti.

La période 2012-2016 correspond à la mise en œuvre du premier plan stratégique 2012-2016. Les objectifs de SP1 étaient axés sur la sécurité alimentaire et étaient alignés sur ceux des principales politiques de développement agricole, à savoir la loi d'orientation agricole (LOA) et la politique de développement agricole (PDA), dans le but de transformer les petits agriculteurs maliens en agriculteurs commerciaux prospères. L'approche de mise en œuvre a été axée sur la chaîne de valeur et sur les centres de post-récolte et de commercialisation (PHTC). Les PHTC sont conformes à l'initiative Nietak@ne. SG 2000-Mali a travaillé avec les agriculteurs pour former des organisations viables pour les agriculteurs afin de fournir une gamme de services à leurs membres, de la livraison des intrants, de la gestion et du stockage post-récolte, de l'agro-industrie et du marketing commercial des produits agricoles. Les PHTCs devraient promouvoir l'excellence dans la production, la post-récolte et le traitement, et les opportunités de marketing et d'emploi au niveau communautaire. Le plan stratégique 2012-2016 a été mis en œuvre avec succès dans quatre (04) régions administratives, 12 cercles, 52 communes et 320 villages.

List des projets extra-core en Mali
(Non compris le programme financé par La Nippon Foundation)

Liste des prix et certificats obtenus en Mali

Publications de la SAA

Histoire de SAA: Allons vers le paysan

September.23.2016

La version électronique de la SAA History Book est disponible ici.

SAA Success Stories

September.23.2016

La version électronique de la SAA Success Stories est disponible ici.

Bulletin de SAA

February.1.2016

La version électronique du bulletin Nourrir l'avenir est disponible ici.

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