マリでの活動は、SAAの国別プログラムであるSasakawa Global 2000（以降、SG2000マリ）として、1996年6月に開始されました。同国農業省と交わした覚書に基づき、SG 2000は同省と密接な協力関係の下に、活動を行なっています。

事業開始から2010年まで、Dr. Marcel Galibaがカントリーディレクターを務めました。2010-2016年はDr. Abou Berthéが、2017年以降はDr. Sokona Dagnokoが同職を引き継いでいます。

1996-2004年、SG2000マリは主に作物の生産性と収量の向上に重点を置いていました。主な分野は、1)土壌品質の改善と回復、2) 生産テストプロット（PTP）による作物強化技術のデモンストレーション、3)村落貯蓄・貸付銀行（RSLB）の設立を通じた貯蓄スキームの開発、4) 国内外の研究機関および民間部門とのパートナーシップの開発でした。またSG2000マリでは、技術のデモンストレーションに必要な投入財（種子や肥料）を対象農家に無償提供しました。一村につき、12以上のデモンストレーション圃場が農家に設置されました。1996-1998年には5,000 m2だった圃場の大きさは、1999 -2004年には、2,500 m2に変更されました。一方RSLBsでは、生産者に対し、投入財の供給を保証しました。現在見かける投入財販売店は、これらのRSLBに代わったものなのです。

2005-2008年になると、農作物の生産性強化に関する技術及び知識が農家に定着し始め、活動地域の作物の収量が改善されました。そのため、今度は、生産者をマーケットに結びつけることで、収量増に伴う恩恵を見つけることが必要になりました。これが、「Nietak @ ne」の建設という、農家組織のための市場開拓の始まりでした。 Nietak @ neとは、SG2000マリ事務所が作り上げたモデルで、穀物貯蔵庫、乾燥用エリア、養鶏スペース、事務局やワークショップ用の施設などを備えた、農村の開発拠点とも言えるトレーニングセンターです。これらは、高蛋白メイズ（QPM）、ネリカ米、収穫後処理＆農作物加工の3分野の地域プログラムの普及に利用され、研修、種子生産、農業生産、栄養改善、収穫後処理と農産加工、マーケティング、研究開発、パートナーシップ構築、ロビー活動、コミュニケーションなど様々な活動が行われました。なお、各生産圃場のサイズは、農家の経済力に応じて様々でしたが、投入財へのアクセスや、技術やデータの提供、生産量のモニタリング評価、マーケティングのための組織化などはSG2000マリが主導的な役割を果たしました。